عضویت و ورودh
۱۳۹۷ سوم خرداد
تشریح پروژه

پروژه برنامه ريزي و مديريت استراتژيك

 

 

هدف : بازنگري استراتژي هاي شركت با استفاده از مدل هاي نوين و در تطابق با استراتژي ها و سياستهاي وزارت نيرو و شركت توانير و آخرين تغييرات محيط داخلي و بيروني

زمان اجرا: مهر 91 الي خرداد 92

تعداد جلسات كاري برگزار شده : 50 جلسه

واحدهاي دخيل در پروژه : تمام واحدهاي ستاد و بيش از 40 نفر از پرسنل سازمان .

دستاوردها (خروجي هاي) پروژه :

-         چشم انداز سال 1404 شركت .

-         نقشه استراتژي شركت .

-         شاخص هاي استراتژيك شركت .

 دستاوردهاي جانبي :

-          ماتريس ارتباط استراتژي شركت با استراتژي ها و سياستهاي وزارت نيرو و شركت توانير .

-         گزارشات عملكرد از روند سال 87 الي 91 شاخص هاي كليدي عملكردي نظير: خاموشي، تلفات ، وصول مطالبات و ...

-         شناسايي و ثبت ذينفعان كليدي شركت و انتظارات آنها .

      ساير فعاليت هاي صورت گرفته در پروژه :

-         بهينه كاوي با شركتهاي توزيع شيراز و استان فارس .

-         برگزاري دوره يك روزه مديريت استراتژيك براي مديران و كارشناسان .

 

 

1392/10/22 :تاریخ به روز رسانی
امتیازدهی
میانگین امتیازها:1 تعداد کل امتیازها:1
مشاهده نظرات (تعداد نظرات 0
ارسال نظرات
نام  
آدرس پست الکترونیکی شما    
توضیحات  
تغییر کد امنیتی  
کد امنیت  
 
منوی دسترسیمنو دسترسی
اطلاع رسانیاطلاع رسانی
سال 1397 ,حمایت از کالای ایرانی
وزارت نیروشرکت مادر تخصصی توانیروزارت کشورپایگاه اطلاع رسانی ریاست جمهوریپایگاه اطلاع رسانی مقام معظم رهبری
هر گونه کپی برداری از محتوای این وبسایت فقط با ذکر لینک مستقیم مجاز است.آدرس: مشهد، بلوار فرهنگ، بین فرهنگ 28 و 30 تلفن : 38937290 051 فکس : 38937270 051copyright